ANALISIS KINERJA PEMERINTAH DENGAN PENDEKATAN VALUE FOR MONEY

  • Putri Maharani Universitas Bandar Lampung
  • Khairudin Khairudin Universitas Bandar Lampung

Abstract

Penelitian yang tujuannya menganalisis kinerja pengelolaan Pendapatan Asli Daerah (PAD) pada Badan Pendapatan Daerah (BAPENDA) Kabupaten Way Kanan menggunakan pendekatan Value for Money. Penelitian berupa penelitian kualitatif dengan memanfaatkan data sekunder yang bersumber pada laporan realisasi anggaran dan laporan keuangan daerah periode 2022–2024. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan anggaran telah dilakukan secara ekonomis, pemungutan PAD relatif efisien, dan efektivitas PAD mengalami peningkatan dengan tercapainya target yang ditetapkan. Secara keseluruhan, kinerja BAPENDA Kabupaten Way Kanan telah mencerminkan prinsip Value for Money, meskipun masih diperlukan upaya perbaikan berkelanjutan untuk memperkuat kemandirian fiskal daerah. Temuan ini diharapkan mampu menjadi bahan pertimbangan pemerintah daerah dalam meningkatkan kinerja dan akuntabilitas pengelolaan keuangan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

[1] M. Mahsun, “Pengukuran Kinerja Sektor Publik (Edisi Pert),” Bpfe Yogyakarta, 2016.
[2] K. Khairudin, A. Aminah, and A. P. Redaputri, “Pentingnya kinerja keuangan pemerintah daerah untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat di indonesia,” AKUNTABEL: Jurnal Ekonomi dan Keuangan, vol. 17, no. 1, pp. 148–151, 2020.
[3] E. M. Harliyani and H. Haryadi, “Pengaruh kinerja keuangan pemerintah daerah terhadap indeks pembangunan manusia di provinsi Jambi,” Jurnal Perspektif Pembiayaan dan Pembangunan Daerah, vol. 3, no. 3, pp. 129–140, 2016.
[4] I. Afriansyah and I. Zitri, “Pengaruh kinerja pemerintah daerah terhadap pembangunan ekonomi di Kabupaten Sumbawa Barat,” Jurnal Ilmu Administrasi Negara, vol. 20, no. 1, pp. 169–180, 2023.
[5] R. R. Widiaswari, “Pengaruh kinerja aparatur pemerintah terhadap kualitas pelayanan publik di Kecamatan Banjarbaru,” Jurnal Ilmiah Bisnis dan Keuangan, vol. 2, no. 2, 2016.
[6] M. B. A. Mardiasmo, Akuntansi sektor publik-edisi terbaru. Penerbit Andi, 2021.
[7] N. N. A. Sengka, T. P. Urip, and S. A. Ratang, “Analisis Kinerja Pendapatan Asli Daerah (PAD) Provinsi Papua 2009-2017,” Jurnal Kajian Ekonomi dan Studi Pembangunan, vol. 7, no. 3, p. 564781, 2020.
[8] M. Halim, M. P. Husmaruddin, and N. Januse, “Pengaruh Pajak Daerah Terhadap Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Luwu,” Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo, vol. 1, no. 1, 2016.
[9] R. W. Bahl and J. F. Linn, Governing and financing cities in the developing world. Lincoln Institute of Land Policy Cambridge, MA, 2014.
[10] E. Esislahyenti, W. I. Mursalini, and N. Indrawati, “Analisis Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah dengan Pendekatan Value For Money (Studi Kasus Pada Dinas Sosial Kabupaten Solok),” Jurnal Pendidikan Tambusai, vol. 7, no. 3, pp. 26454–264465, 2023.
[11] W. A. Suridiyanti, H. Haliah, and N. Nurleni, “Analisis Pengukuran Kinerja Pemerintah Daerah dengan Menggunakan Prinsip Value For Money Periode Tahun 2019-2021,” Akrual: Jurnal Bisnis dan Akuntansi Kontemporer, pp. 82–96, 2024.
[12] A. Triyassari and Y. Sambharakreshna, “Value For Money dan Rasio Keuangan untuk Mengukur Kinerja Keuangan Daerah,” Jurnal Akuntansi dan Keuangan Kontemporer (JAKK), vol. 7, no. 2, pp. 259–278, 2024.
[13] P. H. P. HARSASTO, “Manajemen dan pengukuran kinerja pemerintahan,” Politika: Jurnal Ilmu Politik, vol. 2, no. 1, pp. 18–31, 2013.
[14] M. Sedarmayanti and M. Pd, “Sumber daya manusia dan produktivitas kerja,” Bandung: CV. Mandar Maju, 2001.
[15] A. A. A. P. Mangkunegara, “Manajemen sumber daya manusia perusahaan,” 2011.
[16] D. Afrizal, “Produktivitas, Kualitas Layanan, Reponsivitas, Responsibilitas dan Akuntabilitas pada Dinas Perhubungan Kota Dumai,” Jurnal Terapan Pemerintahan Minangkabau, 2021.
[17] J. Taylor, “Performance in the public sector,” 2020.
[18] R. Akbar, “Pengukuran kinerja dan akuntabilitas publik di Indonesia studi awal di pemerintah daerah,” Jurnal Akuntansi dan Akuntabilitas Publik, vol. 1, no. 1, pp. 1–16, 2018.
[19] A. Dwiyanto, Manajemen pelayanan publik: peduli inklusif dan kolaborasi. UGM press, 2018.
[20] R. D. Behn, “Why measure performance? Different purposes require different measures,” Public Adm. Rev., vol. 63, no. 5, pp. 586–606, 2003.
[21] W. Van Dooren, G. Bouckaert, and J. Halligan, Performance management in the public sector. Routledge, 2015.
[22] M. Mahsun, “Pengukuran Kinerja Sektor Publik, Penerbit BPFE,” 2006, Yogyakarta.
[23] S. Ellwood and S. Newberry, “Public sector accrual accounting: institutionalising neo‐liberal principles?,” Accounting, Auditing & Accountability Journal, vol. 20, no. 4, pp. 549–573, 2007.
[24] C. Pollitt and G. Bouckaert, Public management reform: A comparative analysis-into the age of austerity. Oxford university press, 2017.
[25] M. Robinson, Performance budgeting: linking funding and results. Springer, 2007.
[26] R. Andrews and T. Entwistle, Public service efficiency: Reframing the debate. routledge, 2014.
[27] J. W. Creswell, Research design: Qualitative, quantitavie and mixed methods approaches. Sage publications, 2003.
[28] R. K. Yin, Case study research and applications, vol. 6. Sage Thousand Oaks, CA, 2018.
[29] D. M. Mardiasmo and A. MBA, “Akuntansi sektor publik: Yogyakarta: Andi,” 2009.
[30] F. Azzahro, S. Erasandi, N. D. Kusumaningrum, and E. L. Maghfiroh, “The Effect of Budget Efficiency on the Accountability of Local Government Agency Performance,” The Accounting Journal of Binaniaga, vol. 10, no. 02, pp. 233–244, 2025.
[31] R. Rahmawati, K. Yunita, M. Muhsin, R. Rusliyawati, and A. P. Karpriana, “Kejelasan Sasaran, Pelaksanaan Anggaran, dan Regulasi Terhadap Penyerapan Anggaran dengan Komitmen Organisasi Sebagai Pemoderasi,” EKOMA: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, vol. 4, no. 1, pp. 390–402, 2024.
[32] I. Lhutfi and H. Sugiharti, “Financial sustainability of local governments in Indonesia,” Jurnal ASET (Akuntansi Riset) Vol, vol. 14, no. 1, 2022.
[33] R. S. Kaplan and D. P. Norton, “Organization capital: supporting the change agenda that supports strategy execution,” Harv Bus Rev, vol. 6, no. 1, pp. 1–16, 2004.
[34] R. Simons, A. Dávila, and R. S. Kaplan, “Performance measurement & control systems for implementing strategy: text & cases,” (No Title), 2000.
[35] S. S. Harahap, “Analisis kritis atas laporan keuangan,” 2011.
[36] H. Monoarfa, “Efektivitas dan efisiensi penyelenggaraan pelayanan publik: Suatu tinjauan kinerja lembaga pemerintahan,” Jurnal pelangi ilmu, vol. 5, no. 01, 2012.
[37] D. S. Akbar, D. Yuliani, A. A. Sihabudin, and P. Sari, “Assessing the Effectiveness and Efficiency of the Public Service Budget,” 2020.
[38] Y. Jitmau, M. Iek, and R. N. Ngutra, “Analisis Efisiensi Dan Efektifitas Pengelolaan Keuangan Daerah Guna Menunjang Kemandirian Fiskal Kabupaten Mamberamo Tengah,” Jurnal Kajian Ekonomi dan Studi Pembangunan, vol. 5, no. 1, 2018.
[39] A. L. Alfaridzah, H. Firlana, and R. K. Astuti, “Implementasi dan dampak sistem manajemen sdm berbasis e-government di Indonesia,” Jurnal Kajian Pemerintah: Journal of Government, Social and Politics, vol. 11, no. 1, pp. 145–156, 2025.
[40] R. E. Indrajit, Electronic government: strategi pembangunan dan pengembangan sistem pelayanan publik berbasis teknologi digital. Andi, 2002.
[41] A. Z. Rahman and F. L. Saputra, “Efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan keuangan daerah Kabupaten Cilacap,” Humanika, vol. 22, no. 2, pp. 117–126, 2022.
[42] R. L. Daft and A. Armstrong, Organization theory and design. Cengage Canada, 2021.
[43] A. Halim, “Akuntansi keuangan daerah,” 2004.
[44] Z. Hoque, Strategic management accounting. Spiro press, 2002.
[45] M. Andrews, The limits of institutional reform in development: Changing rules for realistic solutions. Cambridge University Press, 2013.
Published
2026-05-20
How to Cite
MAHARANI, Putri; KHAIRUDIN, Khairudin. ANALISIS KINERJA PEMERINTAH DENGAN PENDEKATAN VALUE FOR MONEY. Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research, [S.l.], v. 10, n. 2, p. 425-434, may 2026. ISSN 2598-8719. Available at: <https://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar/article/view/2359>. Date accessed: 20 may 2026. doi: https://doi.org/10.52362/jisamar.v10i2.2359.