Penilaian Kinerja Karyawan dan Promosi Jabatan Pada PT. Esensi Indonesia dengan Metode Gauging Absence Of Prerequistes (GAP)
Abstract
Abstrak
Sistem penilaian kinerja karyawan dan promosi jabatan merupakan hal penting dalam sebuah perusahaan, dan dalam mengetahui perkembangan kinerja karyawan perusahaan. Penilaian kinerja karyawan yang dilakukan secara manual menjadi permasalahan tersendiri bagi sebuah perusahaan. Hal ini juga dialami pada PT. Esensi Indonesia, dimana penilaian kinerja karyawan masih menggunakan cara manual. Penilaian dilakukan oleh team leader untuk mengetahui karyawan yang berpotensi bagus untuk dipromosikan kejenjang karier berikutnya, dan kemudian hasil penilaian diserahkan kepada superivor dan berlanjut ke manager dan terakhir ke HRD dalam bentuk yang masih kertas.Hal ini yang menyebabkan data dan penilaian menjadi lebih merepotkan karena harus ditulis dan dihitung secara manual dan memperlukan waktu yang panjang.. Proses penilaian kinerja karyawan dan promosi jabtan pada PT. Esensi Indonesia dilakukan setiap setahun sekali dan berdasarkan beberapa kriteria yang akan dinilai belum menggunakan metode yang khusus sehinggamasih terdapat kesalahandalam perhitungan.
Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk menerapkan metde gauging absence of prerequistes (GAP) dalam proses penilaian kinerja karyawan dan promosi jabatan pada PT. Esensi Indonesia. Dengan metode GAP ini dapat membantu menilai seberapa besarnya jarak antara kinerja aktual dengan standar nilai kinerja yang diharapkan dan untuk mengetahui kebutuhan peningkatan kinerja yang diperlukan.
Kata Kunci : Penilaian kinerja, Promosi Jabatan, GAP
References
2 Brian Aif Maulana dkk yang berjudul “Sistem Pendukung Keputusan pemilihan BEST AGENT dengan Metode Profile Matching (GAP)” Jurnal Teknologi Informasi Vol. 5 No. 1 2019
No ISSN : 2480-2108 dan E-ISSN : 2820-5181.
3. Yohanis Malelak yang berjudul “Sistem Pendukung Keputusan Ususlan Kenaikan Pangkat dan Golongan dengan Menggunakan Metode GAP Pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Nusa Tenggara Timur” JTRISTE Vol. 3 2016
4. Adiyanto dan Devi Sahara yang berjudul “Penerapan Metode GAP pada Sistem Pendukung Keputusan kenaikan Jabatan Di PT. KMK Global Sport” Jurnal IPSIKOM Vol.6 2018
5. Merry Agustinayang berjudul “Implementasi Metode Gauging Absence Of Prerequistes (GAP) Pada Sistem Penilaian Kinerja (Performance Appaisal) Karyawan PT. XYZ” Proseding Seminar Bisnis dan Teknologi
6. Sofyan Huda dkk yang berjudul “Sistem Pendukung Keputusan Kelayakan Produk Contoh Pada PT. Roi Surya Prima Farma (Studi perbandingan Metode SAW dan GAP Analisis)” Teknik Informasi fakultas Teknik Universitas Widyagoma
7. Yely Yosiana dkk yang berjudul “Implementasi Metode Analisis GAP dan Profile Matching Untuk Kelayakan Calon Debitur di Koperasi Simpan Pinjam (KP) Kopdit Solidaritas Santa Maria Assumpta” J-ICON Vol.7 2019
8. Apriana Panca Kartikasari dkk yang berjudul “Sistem pendukung Keputusan Untuk Penilaian Kinerja Pegawai dengan Metode GAP (Profile Matching) Berbasis Web Studi kasus : Batik Baenang Ratu” Prosding SINTAK 2019
9. Andrian Setiawan dkk yang berjudul “Implementasi Metode Analisis GAP dan Profile Matching untuk Seleksi Penerimaan Penyiar Radio (Studi Kasus PT Radio Swaraunib FM)” Jurnal Rekursif Vol.3 2017
10. Riska Shoumil Ilham dkk yang berjudul “Penilaian Kinerja Karyawan dengan Metode AHP dan Rating Scale” Jurnal Optimasi Sistem Industri Vo.16 2017
11. Wahyu Maulana yang berjudul “Pengaruh Promosi jabatan, Kompensasi dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. TEMA (Trijaya Excel Madura) melalui Kepuasan Kinerja” Business Management Analysis Journal Vol.2
12. subhan Akbar Diwanda dkk yang berjudul “Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan Metode Multifactor Evalution Proces Pada PT. Konsul Wilayah Sulawesi Tenggara” SemanTIK Vol.2
13 Bixon Natanael dkk yang berjudul ‘Analisis dan Perancangan Sistem Informasi Penelitian Kinerja Karyawan Pada PT. BPR Universal Sentosa” Sistem Informasi STIKOM Dinamika
14. Kevin Tangkuman dkk yang berjudul “Penilaian Kinerja, Reward dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pertamina (Persero) Cabang Pemasaran Suluttenggo” Jurnal EMBA Vol 3.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
_uk200_pxl.jpg)
_Barcode3.png)
