Work Engagement pada Karyawan: Systematic Literature Review
Abstract
Work engagement merupakan konsep strategis dalam manajemen sumber daya manusia yang berkaitan erat dengan produktivitas karyawan, kepuasan kerja, dan komitmen organisasi. Studi ini bertujuan untuk mengungkap elemen-elemen krusial yang memengaruhi keterlibatan kerja serta menganalisis hubungannya dengan kinerja dan kesejahteraan karyawan melalui metode Systematic Literature Review (SLR). Pencarian literatur dilakukan dengan menggunakan tiga basis data utama Scopus, ScienceDirect, dan Google Scholar untuk artikel yang dipublikasikan antara tahun 2020 hingga 2025. Dari 412 artikel yang diidentifikasi, hanya tujuh yang memenuhi kriteria inklusi dan dianalisis secara tematik. Temuan menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional, persepsi terhadap dukungan organisasi, dan desain kerja yang berorientasi pada sumber daya merupakan faktor penting yang memengaruhi keterlibatan kerja karyawan. Keterlibatan menunjukkan korelasi positif dengan kepuasan kerja dan kinerja, yang sering dimediasi oleh kesejahteraan psikologis dan perilaku ekstra peran. Hasil ini menekankan pentingnya strategi organisasi yang terpadu dalam membangun lingkungan kerja yang sehat, kepemimpinan partisipatif, dan kebijakan sumber daya manusia yang fleksibel untuk menumbuhkan keterlibatan kerja yang berkelanjutan
Downloads
References
[2] Widyastuti, P., & Wahyuningsih, S. H. (2024). Is there an influence of work engagement on job satisfaction? A literature review. Formosa Journal of Sustainable Research, 3(3), 617–632.
[3] Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2008). Towards a model of work engagement. Career Development International, 13(3), 209–223. https://doi.org/10.1108/13620430810870476
[4] Muktamar, A., & Nurnaningsih, A. (2024). Leadership styles and work engagement: A systematic literature review on effective leadership practices. Productivity Journal, 1(11), 1505–1524.
[5] Nurrosidah, A., & Sopiah. (2022). Work Engagement: A Systematic Literature Review and Bibliometric Analysis. ETNIK: Jurnal Ekonomi dan Teknik, 1(11), 757–766.
[6] Mufarrikhah, J. L., Yuniardi, M. S., & Syakarofath, N. A. (2020). Peran perceived organizational support terhadap work engagement karyawan. Gadjah Mada Journal of Psychology (GamaJoP), 6(2).
[7] Zahari, N., & Kaliannan, M. (2023). Antecedents of work engagement in the public sector: A systematic literature review. Review of Public Personnel Administration, 43(3), 557–582. https://doi.org/10.1177/0734371X221100233
[8] Knight C, Patterson M, Dawson J. Building work engagement: A systematic review and meta-analysis investigating the effectiveness of work engagement interventions. J Organ Behav. 2017 Jul;38(6):792-812. doi: 10.1002/job.2167. Epub 2016 Dec 13. PMID: 28781428; PMCID: PMC5516176.
[9] Breevaart, K., & Bakker, A. B. (2018). Daily job demands and employee work engagement: The role of daily transformational leadership behavior. Journal of Occupational Health Psychology, 23(3), 338–349. https://doi.org/10.1037/ocp0000082
[10] Silapurem, L., Slemp, G. R., & Jarden, A. (2024). Longitudinal job crafting research: A meta analysis. International Journal of Applied Positive Psychology, 9(2), 899–933. https://doi.org/10.1007/s41042-024-00159-0
[11] Lesmana, M. T., & Rivaldo, D. (2023). Kinerja Karyawan: Pengaruh Work Engagement dan Remunerasi dimediasi oleh Kepuasan Kerja pada PT Perkebunan Nusantara II Bulu Cina-Deli Serdang. Jurnal Manajemen, Bisnis dan Organisasi (JUMBO), 7(3), 497-508.
[12] Hadi, L. K., & Hanif, R. (2022). The influence of work engagement on employee performance at PT. Telkom Indonesia Tbk., Witel Malang through organizational citizenship behavior as a mediation variable. International Journal of Science, Technology & Management, 3(2), 368-375.
[13] Moher, D., Liberati, A., Tetzlaff, J., Altman, D. G., & The PRISMA Group. (2009). Preferred reporting items for systematic reviews and meta-analyses: The PRISMA statement. PLoS Medicine, 6(7), e1000097. https://doi.org/10.1371/journal.pmed.1000097
[14] Boell, S. K., & Cecez Kecmanovic, D. (2015). On being ‘systematic’ in literature reviews in information systems. Dalam L. P. Willcocks, C. Sauer, & M. C. Lacity (Ed.), Formulating research methods for information systems (hlm. 48–78). Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1057/9781137509888_
[15] Siddaway, A. P., Wood, A. M., & Hedges, L. V. (2019). How to do a systematic review: A best practice guide to conducting and reporting narrative reviews, meta analyses, and meta syntheses. Annual Review of Psychology, 70, 747–770. https://doi.org/10.1146/annurev-psych-010418-102803
[16] Rabuana, N. K. D. N., & Yanuar, Y. (2023). The influence of work environment and work engagement on employee performance mediated by employee well-being. Munaddhomah: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 4(3), 541-557.
[17] Destha Kustya, N., & Nugraheni, R. (2020). Analisis Pengaruh Work Engagement Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Kantor Pusat PDAM Tirta Moedal Kota Semarang). DIPONEGORO JOURNAL OF MANAGEMENT, 9(2). http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/dbr
[18] Mulyani, H., & Kartadiharja, R. O. (2023). Hubungan Work Engagement Dengan Kinerja Guru Di Madrasah Aliyah NegeRI. Jurnal Isema : Islamic Educational Management, 8(2), 233–244. https://doi.org/10.15575/isema.v8i2.29731
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
_uk501.png)
.2022-2026_uk200_pxl_.jpg)
.png)
3.png)
