Pengaruh Fasilitas Kerja, Beban Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Bidang Pemadaman Pada Dinas Pemadam Kebakaran Dan Penyelamatan Kabupaten Bandung

Resti Masripah; Palupi Permata Rahmi

doi:10.52362/jisamar.v9i1.1709

Resti Masripah Universitas Indonesia Membangun, Bandung
Palupi Permata Rahmi Universitas Indonesia Membangun, Bandung

DOI: https://doi.org/10.52362/jisamar.v9i1.1709

Abstract

The purpose of this research is to find out how work facilities, workload, and compensation influence the performance extinguishing field of Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten Bandung employees. Multiple linear regression analysis was used, and the study population consisted of 55 employees. Employee performance is a dependent variable, and work facilities, workload, and compensation are independent variables. Data collection was carried out using observation and questionnaires. Various statistical methods, such as partial hypothesis testing, simultaneous analysis, and coefficient of determination, should be used in the study. The research results show that the work facilities partially positive and significant influences employees performance. Partial workload does a negative and insignificant influences employees performance. Compensation partially positive and significant influences employees performance. Work facilities, workload, and compensation simultaneously positive and significant influence employees performance.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Resti Masripah, Universitas Indonesia Membangun, Bandung

Program Studi Manajemen

Palupi Permata Rahmi, Universitas Indonesia Membangun, Bandung

Program Studi Manajemen

References

[1] A. G. Hadiansyah and R. C. Jaya, “Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Cv Alpha Project Bandung Bagian Marketing,” JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi), vol. 10, no. 4, pp. 2661–2668, 2024.
[2] A. P. Mangkunegara, Manajemen Sumber Daya Manusia , Edisi 14. Bandung: PT Remaja Rosdakarya, 2017.
[3] A. E. Rangkuti, B. Thasy, and A. Yanti, “Pengaruh Fasilitas Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Wilayah DJBC Sumatera Utara,” Prosiding Konferensi Nasional Social & Engineering Polmed (KONSEP), vol. 2, no. 1, pp. 553–564, 2021.
[4] L. P. Nainggolan, B. E. Broto, and C. H. Limbong, “Pengaruh Lingkungan Kerja, Fasilitas, Disiplin Kerja, dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Desa Meranti Omas Kabupaten Labura,” ALEXANDRIA (Journal Of Economics, Business, & Entrepreneurship), vol. 4, no. 1, pp. 5–11, 2023.
[5] R. W. Nugraha and P. P. Rahmi, “Pengaruh Beban Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Indoneptune Net Manufacturing Kabupaten Bandung,” . Syntax Idea, vol. 6, no. 7, pp. 3024–303, 2024.
[6] I. Pranesty and P. P. Rahmi, “Pengaruh Beban Kerja, Kompensasi, dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan PT Fastrata Buana Divisi Penjualan Cabang Bandung,” JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi), vol. 10, no. 1, pp. 758-767., 2024.
[7] A. H. Saputro and R. R. Akbar, “Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Trifa Raya Laboratories,” JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi), vol. 10, no. 1, pp. 416–424, 2024.
[8] A. Abdullah, R. Recky, and R. Muttaqin, “Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Sales Pada PT PLN Iconplus Kota Bandung),” JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi), vol. 10, no. 6, pp. 3170–3185, 2024.
[9] Kasmir, Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori dan Praktik. Depok: PT. Rajagrafindo Persada, 2016.
[10] S. Akbar, “Analisa Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan.,” Jurnal Ilmu Administrasi Negara dan Bisnis (JIAGANIS), vol. 3, no. 2, pp. 1–17, 2018.
[11] A. Hermanto, “Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Pos Indonesia (Persero) Pekanbaru ,” Doctoral Dissertation, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau, Pekanbaru, 2023.
[12] I. Munawirsyah, “Pengaruh Kepuasan Kerja dan Fasilitas Kerja terhadap Motivasi Kerja dan Dampaknya kepada Kinerja Pegawai Non Medis pada Rumah Sakit Umum Daerah Kota Subulussalam,” Jurnal Bisnis Administrasi, vol. 6, no. 1, pp. 47–57, 2017.
[13] A. Nurhandayani, “Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, dan Beban Kerja terhadap Kinerja,” . Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Digital (Ekobil), vol. 1, no. 2, pp. 108–110, 2022.
[14] Y. Alvionita and A. H. Saputro, “Pengaruh Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv Bumami Food: Bahasa Indonesia,” JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi), vol. 10, no. 1, pp. 201–208, 2024.
[15] Tarwaka, Ergonomi Industri, 2nd ed. Surakarta: Harapan Offset, 2015.
[16] E. Edison and Y. Lubis, Manajemen dan Riset Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta, 2019.
[17] E. Sutrisno, Manajemen Sumber Daya Manusia , Edisi 8. Jakarta: Kencana, 2016.
[18] M. S. P. Hasibuan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi 23. Jakarta: Bumi Aksara, 2019.
[19] F. Elmi, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Mitra Wacana Media, 2018.
[20] Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta, 2018.
[21] I. Ghozali, Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponogoro, 2018.